Le Cercle de la relève de la Fondation de la recherche pédiatrique – Une nouvelle génération de philanthropes engagés
27 janvier 2025
Nouvelles

Depuis sa création en 2022, le Cercle de la relève de la Fondation de la recherche pédiatrique a su rassembler des jeunes professionnels passionnés au service de la philanthropie.
Notre Cercle – et je le dis avec un immense sentiment de fierté – incarne un effort collectif inspirant. Initialement créé par Mia Morisset, une visionnaire reconnue pour son rôle chez Inovia Capital, où elle occupe le poste de Principal – Growth Equity, ce Cercle reflète son engagement envers l’innovation et la collaboration. Passée de leader du Cercle à membre du CA et du comité stratégique de la Fondation, Mia a tracé un chemin exemplaire pour transformer un engagement personnel en impact structurel.Bien que je ne puisse revendiquer aucun mérite dans les réalisations du Cercle de la relève, je suis honorée de collaborer avec ces jeunes étoiles qui insufflent dévouement et intelligence dans tout ce qu’ils entreprennent.
L’importance de la relève philanthropique
Dans un contexte où les besoins des organismes à but non lucratif augmentent face à des pressions économiques et sociétales croissantes, le renouvellement des donateurs et des bénévoles devient une priorité stratégique. Le Cercle de la relève répond à ce besoin en introduisant de nouvelles perspectives et en favorisant la collaboration intergénérationnelle. Une initiative qui vise à diffuser une énergie nouvelle et des idées innovantes aux pratiques philanthropiques.
Près de 74 % des présidences de conseils d’administration risquent de quitter leur organisme dans les trois prochaines années, et seulement 60 % des organismes disposent d’un plans pour ces transitions (source : BNP Performance philanthropique). Une situation qui souligne l’urgence d’impliquer des jeunes dans des rôles de gouvernance et de leadership pour assurer une continuité dynamique pour la recherche pédiatrique.
Le Cercle est aujourd’hui dirigé par deux jeunes leaders inspirants: Camille Dionne et Jean-François Malo.
- Camille Dionne, directrice des ressources humaines chez Cozey, a su mettre à profit son expérience en startup pour structurer des initiatives et naviguer l’incertitude : « Mon expérience m’a appris à établir une vision et à motiver des équipes pour atteindre des objectifs ambitieux. »
- Jean-François Malo, consultant principal chez Southlea, s’appuie sur son expertise en gouvernance pour renforcer l’esprit de groupe : « Observer les dynamiques de CA et identifier les ingrédients clés de succès m’a permis de transposer ces apprentissages au Cercle. »
Ensemble, ils incarnent un modèle de leadership collaboratif, entourés d’une équipe de jeunes talents tout aussi essentiels au bon fonctionnement du Cercle.
Ce style de leadership collaboratif s’intègre parfaitement dans le modèle de la FRP, qui valorise la synergie des talents pour maximiser l’impact de ses initiatives. En mettant l’accent sur l’engagement collectif et la complémentarité des forces, le Cercle de la relève favorise une gouvernance dynamique et une vision partagée, essentielle pour relever les défis de demain.
Comme le mentionne Jean-François : « En toute transparence, être en position de co-leadership avec une bonne amie aide beaucoup. J’ai Camille en haute estime et j’ai une complète confiance en son jugement. Cette relation nous permet d’avoir une grande candeur et transparence dans nos conversation. ».
Camille ajoute : « Dès le départ, nous avons pris le temps d’avoir des discussions franches pour aligner notre vision commune. Nous reconnaissons aussi que nos forces sont complémentaires, ce qui nous permet de partager les responsabilités de manière naturelle. »
Des forces exceptionnelles pour la Fondation
Je constate que les atouts du Cercle à la Fondation résident dans leur réseau influent de jeunes professionnels engagés, qui permettent un rayonnement stratégique solide. Mais ce qui les distingue, c’est leur capacité à concevoir des initiatives ingénieuses et efficaces, tout en optimisant les ressources avec une rigueur exemplaire. Leur approche maximise l’impact et garantit que les fonds amassés ont un effet tangible sur la recherche pédiatrique. Un exemple marquant est leur gestion rigoureuse des frais d’opération, qui a permis de rediriger plus de 98 % des fonds amassés lors du Défi Bécanes & Bottines 2024 directement vers la recherche pédiatrique.
Cette efficacité financière s’accompagne d’une vision à long terme, axée sur la pérennité de l’engagement philanthropique. Les deux co-leaders s’accordent à dire que créer une habitude de donner est essentiel pour assurer un impact durable : « En début de carrière, on a plus à offrir en temps qu’en contributions monétaires. Encourager les jeunes à s’impliquer, que ce soit comme ambassadeurs ou participants, leur permet de réaliser l’impact direct qu’ils peuvent avoir ». Une approche qui mise sur l’implication dès les premières étapes de la vie professionnelle et qui contribue à bâtir les grands donateurs de demain.
L’impact des événements clés
Le Cercle organise deux événements majeurs chaque année :
- Le Défi Bécanes & Bottines : Ce défi sportif virtuel a permis de collecter 70 000 $ en 2024, avec une profitabilité de 98 %. Camille et Jean-François en sont particulièrement fiers : « Réinventer ce défi a montré l’impact qu’une stratégie bien pensée peut avoir. »
- Pinotage : Lors de sa troisième édition en septembre 2024, cette soirée de réseautage a permis de recueillir plus de 40 500 $. Pinotage est l’occasion idéale pour les participants de tisser des liens tout en soutenant la philanthropie. L’événement inclut toujours un encan silencieux et une ambiance conviviale qui attirent une audience variée.
Une vision d’avenir ambitieuse
Pour l’avenir, les co-leaders imaginent un Cercle reconnu comme un modèle d’engagement des jeunes autour de causes sociales. « Nous aspirons à continuer de faire croître les revenus générés par le Cercle, tout en maintenant une forte rentabilité. Nos résultats ont doublé chaque année au cours des trois dernières années, et nous sommes déterminés à poursuivre cette trajectoire. D’ici cinq ans, nous souhaitons que le Cercle soit reconnu comme un modèle pour mobiliser les jeunes autour de causes sociales. Cela inclut des événements phares, une forte croissance des revenus et une communauté dynamique qui continue de se développer et d’innover – et pourquoi pas une présence accrue dans d’autres régions du Québec où la Fondation s’implique. Nos rôles évolueront pour accompagner cette croissance, tout en renforçant nos bases structurelles et stratégiques. »
Jean-François anticipe également des changements dans la philanthropie : « Avec l’afflux de sollicitations et des choix disponibles, je ne serais pas surpris de voir les donateurs plus interpellés ou impliqués s’ils ont la chance d’influencer où cibler leurs contributions à des initiatives spécifiques s’alignant avec leurs intérêts et valeurs.»
Le Cercle de la relève de la Fondation de la recherche pédiatrique est plus qu’un groupe de jeunes professionnels engagés. C’est une force motrice pour le changement, un modèle inspirant pour l’avenir de la philanthropie et un rappel que chaque contribution, qu’elle soit de temps, de talent ou d’argent, peut transformer des vies.
– Julie Poulin, Directrices des événements et des communications
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